Een social media beleid voor je organisatie

Facebook en Twitter blokkeren op het werk? Of juist stimuleren om in interactie te gaan met je achterban? En wordt er tijdens de werkuren dat niet te veel gefacebookt en getwitterd? Het is een dilemma waar veel organisaties mee worstelen.

Kim Celen (nationaal voorzitter van KLJ) en Bart Rosseau (communicatieverantwoordelijke Stad Gent) gingen de uitdaging aan en stelden het voorbije jaar een beleid op voor social media in hun werkomgeving.

Tijdens deze sessie leggen uit hoe ze te werk zijn gegaan. Wat zijn de aandachtspunten en valkuilen? Je gaat naar huis met een eerste aanzet voor het social media beleid in jouw organisatie.

(terug naar het overzicht)

Bart Rosseau
	Bart is Gentenaar sinds 1970, ambtenaar sinds 1996.  Werkt binnen de cel E-strategie van de Stad Gent, aan de verschillende componenten van de overheid 2.0.
	@bartrosseau  Bart op LinkedIn

Kim Celen
	Kim Celen is een grote fan van het jeugdwerk. Na een lange carrière als vrijwilliger kreeg ze de kans om bij KLJ aan de slag te gaan. Na enkele jaren actief te zijn geweest voor KLJ in de provincie Limburg werd ze communicatiemedewerker. Toen kreeg ze het communicatievirus pas echt te pakken. Ondertussen is ze bijna een jaar een ongelooflijk trotse voorzitter van KLJ. Al kan ze niet vermijden dat de communicatiekriebel af en toe terug de kop op steekt…
	@kimcelen www.facebook.com/kim.celen